Dans un environnement économique où les entreprises doivent constamment adapter leur organisation aux évolutions du marché, les opérations de restructuration constituent des outils stratégiques de premier plan. Si les fusions-acquisitions demeurent les mécanismes les plus connus en droit commercial, d’autres opérations permettent également de répondre à des besoins de réorganisation
Les opérations de fusion-acquisition occupent aujourd’hui une place centrale dans la stratégie de développement des entreprises. Dans un environnement économique marqué par une concurrence accrue, l’accélération des transformations technologiques et la nécessité de rechercher de nouveaux relais de croissance, de nombreuses sociétés privilégient désormais la croissance externe, à savoir l’acquisition
Développer son activité à travers plusieurs sociétés est une stratégie de plus en plus répandue chez les commerçants. Holding, société d’exploitation, structure immobilière : cette organisation permet de structurer la croissance et de sécuriser certains actifs. Mais une question essentielle se pose rapidement : comment faire circuler l’argent entre ces
Créer sa propre boisson ou lancer une nouvelle denrée alimentaire n’a jamais été aussi accessible. Boissons énergétiques, eaux aromatisées, sodas artisanaux, produits à base de plantes ou boissons fonctionnelles : les opportunités de marché sont nombreuses et les consommateurs sont toujours plus attentifs à la qualité, à l’origine et à
Créer un groupe de sociétés, ce n’est pas seulement faire circuler de l’argent entre plusieurs structures. C’est aussi organiser qui détient quoi, et comment le groupe va évoluer dans le temps. En pratique, un groupe évolue en permanence. Une nouvelle activité peut nécessiter la création d’une filiale, certaines sociétés peuvent
Cette série d’articles vise à anticiper les étapes clés et à préparer vos entretiens avec vos conseillers. Maître Sophie Petroussenko, spécialisée en droit des affaires et de l’immobilier, aborde pour nous les 4 premières étapes. Pour vous aider à avoir en tête les tenants et les aboutissants du projet de
La transmission d’une entreprise constitue une étape particulièrement sensible. Entre la valeur souvent élevée du fonds de commerce, le poids de la fiscalité et les enjeux de continuité de l’exploitation, l’opération peut rapidement devenir un véritable défi pour les repreneurs. En effet, la transmission d’une entreprise familiale demeure fortement imposée
Dans les secteurs de l’hôtellerie et de la restauration, la réussite d’une activité repose souvent autant sur la qualité du concept que sur la solidité de l’organisation entre associés. Ouverture d’un restaurant, reprise d’un hôtel familial, développement d’une chaîne ou arrivée d’un nouvel investisseur : ces projets impliquent des décisions
En France, environ un débit de tabac sur dix ferait l’objet d’un achat chaque année, soit un volume estimé proche de 2 000 à 2 300 opérations annuelles. Toutefois, malgré ces chiffres encourageants, l’activité de débit de tabac est aujourd’hui confrontée à plusieurs difficultés. En effet, on observe une baisse
Booking, Uber, plateformes de livraison ou centrales de réservation… ces acteurs de l’hôtellerie et de la restauration sont devenus incontournables. S’ils apportent visibilité et clients, ils imposent aussi une réalité complexe : une dépendance économique forte et un déséquilibre juridique. I. Comment réagir face à une pratique potentiellement abusive ?
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